Casos de éxito talleres tximi
TALLERES TXUNU, fundada en 1979, es una empresa familiar dedicada al mecanizado de precisión. Con un equipo de 26 personas, la empresa se especializa en la fabricación de series cortas y piezas unitarias, sirviendo a sectores como aeronáutica, automoción, eólico, y más. Gracias a la implementación de tecnologías de digitalización, Talleres Tximi ha optimizado su producción y mejorado la gestión de sus plazos de entrega.
Falta de control en la producción
La planta no tenía visibilidad clara sobre el estado de las piezas, lo que dificultaba la gestión de operaciones y el seguimiento de los pedidos.
Dependencia de procesos manuales
El control de la producción y las decisiones sobre plazos y operaciones se hacían manualmente, utilizando hojas de Excel y con poca automatización.
Dificultades para gestionar piezas y operaciones
Con más de 350 referencias diarias y múltiples operaciones por pieza, la empresa no tenía una herramienta eficaz para organizar y gestionar los flujos de trabajo.
Talleres Tximi decidió implementar un sistema digital para la visualización y seguimiento de máquinas, comenzando con las cinco máquinas más avanzadas tecnológicamente.
La implementación ha permitido:
- Obtener información en tiempo real sobre el estado de cada máquina y pieza, lo que facilita la toma de decisiones.
- Automatizar la gestión de operaciones y planificación de producción a través de tablets en las máquinas que muestran las tareas diarias y semanales para cada operario.
- Mejorar la rentabilidad al optimizar el uso de las máquinas y herramientas disponibles.
Beneficios Obtenidos
- Optimización de los tiempos de entrega: La capacidad de visualizar en tiempo real el estado de las piezas ha permitido mejorar la planificación de plazos y la comunicación con los clientes.
- Automatización y mejora de la rentabilidad: Con la digitalización, la empresa ha logrado reducir ineficiencias y mejorar la rentabilidad de las operaciones.
- Mejora en la gestión de herramientas: Gracias a los armarios inteligentes y la integración de las herramientas en el sistema, los operarios ahora tienen un control total sobre las herramientas y los materiales que utilizan.
“La digitalización ha sido un cambio brutal para nosotros. Ahora tenemos toda la información al alcance de la mano, lo que nos ha permitido mejorar los plazos de entrega y la rentabilidad de nuestras operaciones.”
Alain Medina, Gerente y Propietario, Talleres TXIMI
Resultados con ERIS
Mejor planificación y control de producción
Reducción de ineficiencias y mejoras en la rentabilidad
Mayor visibilidad sobre el estado de cada máquina y pieza
Próximos Pasos
Talleres Tximi continuará digitalizando sus procesos y expandiendo el uso de ERIS en toda su planta, asegurando una producción más ágil y rentable, con un enfoque continuo en la mejora de la calidad y los tiempos de entrega.
Próximos Pasos
Talleres Tximi continuará digitalizando sus procesos y expandiendo el uso de ERIS en toda su planta, asegurando una producción más ágil y rentable, con un enfoque continuo en la mejora de la calidad y los tiempos de entrega.
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